Wie is uw grootste inspiratie en waarom?

Dit kan een beetje diep klinken, maar ik geloof dat je terugkrijgt wat je geeft. Met dat in gedachten, mijn opa is mijn grootste inspiratiebron: zelf ook een ondernemer. Hij heeft een hele inspirerende, positieve mentaliteit en een unieke manier van het zien van mogelijkheden in plaats van obstakels. Ik probeer ook deze zelfde mentaliteit elke dag toe te passen. Bijvoorbeeld, toen ik Ageras oprichtte vormde ik me een beeld van het uitzicht vanaf mijn bureau, het aantal werknemers dat we zouden hebben en een geweldige omzet.

Ik bewonder ook de twee oprichters van Saxo Bank, Lars Seier en Kim Fournais. Wat mensen ook van hen mogen denken, je kan niet ontkennen dat ze weten hoe ze zaken moeten doen. Ik bewonder de manier waarop zij een immens sterk merk op hebben kunnen zetten. Verder vind ik ze intrigerend om de investeringen en wilde uitspraken die ze hebben gedaan.

Seier en Fournais noemen zichzelf de stier en de beer, wat ik weer vergelijk met Martin (Hegelund, medeoprichter; nvdr) en mijzelf. De stier is de optimist die snel handelt, iets waar ik mij zeker mee kan identificeren wanneer ik op de handelsvloer in ons kantoor sta te roepen of applaudisseren. Martin is de beer met een rustiger en bedachtzamer karakter. Hij moet altijd verschillende dingen afwegen voor hij een beslissing kan maken.

Wat is uw grootste droom?

Mijn grootste droom is om gelukkig te zijn. Voor mij betekent geluk dat ik op een dag een leuk gezin heb en geheel onafhankelijk kan zijn. Onafhankelijkheid kan net als geluk verschillende vormen aannemen, maar ik zou graag financieel onafhankelijk zijn en ook op het gebied van mijn werk.

Verder zou ik graag een verschil willen maken, maar ik geloof dat wij dat al doen bij Ageras. Ik denk dat het fantastisch is dat we zoveel werkgelegenheid hebben kunnen creëren en meer dan 50.000 mensen hebben kunnen helpen in hun zoektocht naar de juiste specialist.

Ik weet echter dat we het nóg beter kunnen en zullen doen in de toekomst.

Wat is uw beste advies voor jonge ondernemers?

Deze vraag wordt mij heel vaak gesteld. Iedereen antwoordt altijd: “Ga er gewoon voor”. Als je het mij vraagt, is dat een nutteloos advies. Natuurlijk moet je ervoor gaan, anders gebeurt er niets.

Het belangrijkste voor een ondernemer is om een vaste zakenpartner te hebben. Ik kan niet genoeg benadrukken hoe veel keren Martin er voor mij is geweest wanneer ik bang of gestrest was.

Ik ben van mening dat je in de problemen komt wanneer je alleen bent en wanneer je niemand hebt om zowel de goede als de slechte momenten mee te delen. Ik heb erg veel geluk gehad met Martin.

Mijn advies is daarom om een loyale partner te vinden. Let er wel op dat je iemand vindt die een compleet tegenovergesteld karakter heeft dan jij. Het zal niet zo goed gaan als je iemand vindt wiens persoonlijkheid te veel op die van jou lijkt. Het moet iemand zijn die je kan vertrouwen en met wie je in discussie kan gaan, en die ook een ander perspectief heeft dan jij.

Met de kennis van nu, wat zou u geweten willen hebben toen u Ageras eerst opzette?

Ik zou willen dat ik geweten had hoe belangrijk het is om de juiste mensen aan te nemen. Het aannemen van de juiste mensen op het juiste moment heeft een enorm effect gehad op ons bedrijf. We hebben veel fouten gemaakt die erg duur zijn geweest voor het bedrijf. Het wervingsproces is af en toe erg frustrerend voor mij geweest, maar we hebben er zeker van geleerd.

Wat is uw grootste motivatie?

Het creëren van iets nieuws. Wij zijn op dit moment bezig met het ontwikkelen van wat nieuwe producten bij Ageras en ik kan niet wachten om ze op de markt te brengen. Het is zo spannend. Ik krijg een enorme kick van het creëren van iets, het te lanceren en te zien hoe het zichzelf ontwikkelt. Het is een uniek gevoel.

Wat is de volgende stap voor u en Ageras?

Zoals ik al zei: we zijn op dit moment bezig met een paar interessante projecten en zullen binnenkort een andere markt gaan betreden, maar over het algemeen denk ik dat de volgende stap voor Ageras is om te stabiliseren. Het kan saai klinken, maar onze enorme groei is niet zonder slag of stoot geweest en dit heeft ook invloed gehad op veel mensen in het bedrijf. Ik geloof erin dat, door middel van deze stabilisatie, wij de werkomgeving kunnen verbeteren en zo het succes van onze werknemers kunnen faciliteren.

Waar ziet u uzelf over 10 jaar?

Ik heb dan waarschijnlijk rond de duizend werknemers, een lieve vrouw en twee kinderen. Ik kan dan zo nu en dan een goed glas rode wijn wel waarderen en heb over het algemeen een fijn leven.

Vind hier uw boekhouder

Inhoud