Als boekhouder lever je een aantal professionele taken, waaronder het beheer van uitgaven, inkomsten, belastingaangiften en de loonlijst. Al deze diensten vereisen een goede planning om een succesvolle boekhouding te voeren. Er zijn een aantal gedetailleerde stappen die een ondernemingsplan vormen. Hier zijn de stappen en elementen die nodig zijn om een ondernemingsplan voor jouw nieuwe boekhoudbedrijf te maken.

Vind jouw klanten

Samenvatting

Een samenvatting is nodig om je bedrijfsdoelstellingen te evalueren. De samenvatting bevat een algemeen overzicht van jouw bedrijf, met een duidelijke beschrijving van de diensten die aan klanten worden aangeboden.

De samenvatting bevat details zoals de eigenaar van het bedrijf, het doel of de reden waarom het bedrijf is gestart, en de strategische aanpak van jouw boekhoudbedrijf.
Een overzicht van de sterke en zwakke punten en beantwoordt vragen van verschillende diensten die jouw bedrijf aanbiedt, zoals:

  • Crediteuren / Incasso
  • Facturering 
  • Federale en lokale formulieren  
  • Loonlijstbeheer  
  • Grootboek  
  • Belastingvoorbereiding

Ontdek nieuwe klanten

Marketinganalyse

Bij marketinganalyse wordt er gekeken naar de doelgroep van een bedrijf, hetgeen van invloed is op de aanpak van advertenties. De marktanalyse omvat het doel van de onderneming, de prijzen van diensten en de wijze waarop dienstverleningskosten in rekening worden gebracht; per uur of anderszins.

Strategisch plan

Bedenk een strategie om nieuwe klanten voor jouw boekhoudbedrijf te vinden.. Hoewel mond-tot-mondreclame een cruciale rol speelt bij het adverteren van je bedrijf, is het noodzakelijk een strategie uit te stippelen naarmate de concurrentie toeneemt. Om te concurreren zal een uitgebreide en gedetailleerde strategie helpen.


Om een effectief plan te maken, maak je een schets van hoe je van plan bent de concurrentie te verslaan of ernaast te gedijen. Weet dat de verkoopstrategie die je zal helpen jouw diensten te verkopen aan zowel kleine bedrijven, startups, en grote bedrijven. Een verkoopprognose is een extra aspect om in overweging te nemen.

Een verkoopprognose is een vooruitblik van wat een onderneming in een bepaalde tijd denkt te kunnen verkopen.

Personeelsplan

Een volgend onderdeel in het ondernemingsplan voor jou boekhoudbedrijf kan beschrijven wat de structuur voor werknemers zal zijn. Bijvoorbeeld de noodzaak voor deeltijd of voltijd contracten, het gemiddelde salaris van elk personeelslid naast andere diverse uitgaven voor het eerste jaar.

Het kan nuttig zijn een manager in te huren voor de personeelsplanning die het overzicht kan bewaren.
 

Klanten die bij jou passen

Zakelijke prognoses

Winst- en verliesprognoses

In dit deel van het ondernemingsplan worden de voorgestelde inkomsten en uitgaven van een onderneming geanalyseerd. Stel een gedegen plan op om jouw verwachte inkomsten en uitgaven in evenwicht te brengen, en het plan in detail toelichten.

Prognose cashflow

Ook bevat het ondernemingsplan voor jouw boekhoudbedrijf een verklaring  van de vereiste totale cash flow in het eerste jaar. Indien deze aan de negatieve kant valt, is het belangrijk dat de cashflow weer positief wordt en dat dit in de toekomst van de onderneming wordt bereikt.

Geprojecteerde balans

Wanneer een bedrijf succesvol is, zoals de meeste mensen zouden verwachten, worden de financiering en schulden van het bedrijf geregistreerd.

Dit is een verzameling van belangrijke informatie die een ondernemingsplan voor boekhouding zou moeten bevatten.
     

Vind nieuwe klanten

Inhoud